李晓毅,男,汉族,1978年9月诞生,工程师,现任云南前锋化工有限公司出产部运营副经理。2021年4月荣获“云南省第二十三届劳动圭表”荣誉称号。
2007年,李晓毅参与到“15万吨/年二甲醚”项目建设工作中,掌管调度人员培训及项目装置的装置、吹扫、水联运、试车等工作。李晓毅紧紧萦绕该主题发展工作,对公用系统工艺进行优化刷新10余项。在其劳累支出和精心组织下,2008年9月该项目一次投料试车成功,并出产出合格的产品。
“15万吨/年二甲醚”项目是云南省第一个新型亿万先生MR工项目,该项主张建成和达标达产,标志取公司褐煤干净化利用系统初步形成并得到工业验证,实现公司由传统亿万先生MR工向新型亿万先生MR工的转型。该项目获得了亿万先生MR的沉大科技创新及建设项目成就奖。
2009年11月,李晓毅参与到了云南前锋化工有限公司褐煤干净化利用试验示范工程项主张建设中,除掌管全厂公用工程、系统工艺技术及人员培训,同时还肩负着项目建成后顺利安稳投料的沉任。该项目为我国首个油气联产项目,投资近52亿元,集成7大主题技术,利用近30项专利技术。李晓毅持续弘扬他求实的工作风格,在其精密组织下,顺利实现38千米公用管路的装置、吹扫、试压工作;组织完玉成厂管路、设备置换工作,置换排放点共计400余个,力求管路、设备不留死角,安全靠得住;组织实现3000多台运行设备单机试车、联动试车;实现《云南前锋化工试车总体规划》《公用系统治理造度》《出产运行治理造度》等各类规划、造度80余份,培训人员1000余人。通过近4年劳累支出,2013年10月25日该项目一次性投料试车成功,并产出合格甲醇。
褐煤干净化利用试验示范工程项目是高新技术成就产业化和工程化示范项目,通过转化褐煤经济价值可增值3-5倍,可形成经济产值30亿元以上。该项目陆续4年被列为云南省沉点建设项目,并获得国度科技部及云南省科技厅大力支持,被列入了“高新技术发展及产业化领域2012年度国度科技打算预备项目”。项主张执行可为大规?⒄淹ê置禾峁┦痉,同时也可为国内亿万先生MR工的发展索求优化的蹊径。
项目投料试车后处于人机磨合阶段,因项目多项技术直接从尝试室幼试/中试放大,装置运行毫无任何经验可循,但是他凭借自己的潜心钻研,克服沉沉难题,携带工程技术人员技术攻关,最终实现了系统工艺安稳运行,2014年3月出产出合格油气产品,从而改写了云南省内无油的汗青。
2014年至2016年,李晓毅从节能、环保等方面对出产系统进行优化,重要实现了煤泥掺烧系统项目、第二循环水水质改善项目。
煤泥掺烧系统项目实现了资源的有效利用,扭转了煤泥系统需持久雇佣劳务工进行人为搅拌的近况,仅人力成本每年节约850万元。同时解决了离心理出口煤泥排放现场、搅拌、输送存在的一系列问题,显著改善了煤气水分离装置现场操作环境,起到了效益、环保双丰登的作用。
第二循环水水质改善项目选取絮凝离心分离及一效强造蒸发工艺,有效去除第二循环水中固体悬浮物、水电导率,脱除水中各类杂质。项目建成投料2个月内,第二循环水中溶化盐、有机物、悬浮物、胶质等物质显著降落,固体含量降低了50%,提升第二循环水的换热成效、耽搁冷却器的使用周期,每年可降低冷却器洗濯成本约100万元。
李晓毅时时深刻现场放哨,有次放哨发现甲醇合成冷却器设备泄漏故障,实时采取措施阻止了冷却器泄漏扩大,遏造变乱的产生,预防系统停车,为公司挽回了近2000万元的损失。
2016年至2019年前锋化工项目历经3年环保整改,李晓毅全身心投入整改工作中,先后参加环保整改项目18项,其中担任重要掌管人8项。
2019年底装置复原试车验证环保整改成效,复原出产较新系统开车难度大数十倍以上。李晓毅作为出产运行副经理,为实现系统顺利带料试车工作,顶着巨大的压力,在安全环保领导出产的前提下,组织订正、假造《云南前锋化工试车总体规划》《公用系统治理造度》《出产运行治理造度》《异味管控规划》等十多项治理造度,组织假造各类规划、规程300余项,为公司带料试车打下了最坚实的基础。经过前期充分筹备和全面详细地铺排部署,在保障“安全第一、环保至上”前提下,2019年12月14日系统顺利产出合格产品。
李晓毅以“不忘初心、服膺使命”作为心灵支柱,以“绿水青山就是金山银山”作为组织出产领导思想。为公司复产试车验证工作能安全、环保、不变顺利进行,从2019年11月起,其数月未脱离厂区,他根基没有睡过一个安稳觉,陆续数日睡眠功夫不及3幼时,在其“护航”之下,前锋化工环保整改带料试车运行不变,安全、环?煽,实现了阶段性成功,为进一步提高负荷运行奠定了基础。这次环保整改试车成功,验证了亿万先生MR工最新环保技术,为全国同类亿万先生MR工环保干净出产起到了示范作用。
(集团工会报路,集团党委工作与人力资源部初审杨秋、终审周冬荣)



