2020年8月7日上午,集团党委委员、副总经理张清一行5人到恩洪煤矿发展工作调研。
调研会上,张清一行在听取恩洪煤矿2020年出产经营、安全环保、鼎新刷新、存在的问题和难题、沉难点工作实现情况及矿区发展思路等的情况汇报后,对恩洪煤矿在安全出产经营治理方面获得的成就赐与了充分注定,同时要求恩洪煤矿要沉点做好以下几个方面的工作:一是要牢固设置“安全出产就是生计,安全出产就是效益”的理想,当好标杆企业,率先垂范,全面提升煤矿安全出产经营治理水平;二是要理解吃透上级的有关切灵,把握政策重点,积极争取政策上的支持,确保南区延期退出;三是要充分利用现有资源和有利前提,做大做强表购商品煤业务业务,为集团高质量发展增长新的经济增长点;四是要表购煤、选煤厂和买卖中心深度融合发展,自产煤、表购煤必须通过集团和买卖中心统一销售,实现质量与效益相统一;五是要加强现金流的治理与节造,做好风险防备,提高企业的综合竞争力微风险预测预判能力。
张清同道强调,恩洪煤矿要积极转变观点,形成统一的工作思路,索求钻研适合企业长远发展的步骤路子,启动措施法式。要进一步强化成本意识和;馐,加强内部对标管控工作,深入鼎新力度,加强内活泼力。要将解决汗青遗留问题和推动煤矿当前的发展同步推动,扎实发展“十四五”规划假造工作,做好分析预测,打牢发展基础,推进企业持续健康稳步发展。
会后,张清一行还到恩洪煤矿二号井北区、选煤厂进行了实地参观。
(恩洪煤矿王德玲 报路,集团党委工作与人力资源部审核)


