亿万先生MR

为深刻发展设置和践行正确政绩观进建教育，带头严格落实辅导干手下沉基层工作要求，4月3日下午，能源集团党委副书记、工会主席王志祥率队深刻云煤集团所属解化化工分公司、绿源化工公司领导解化搬迁转型升级建设50万吨合成氨及下游项目建设推动情况，就高质量推动项目建设提出工作要求。

领导组一行首先在解化2号会议室听取解化绿源公司项目建设情况汇报，随后前往罐区一期工程等关键施工区域，具体询问项目总体规划、当前建设进度、安全质量管控及身分保险等有关情况，当真听取现场工作人员汇报，与技术人员深刻互换，对项目前期获得的阶段性功效赐与注定。

王志祥指出，解化搬迁项目是云南省沉中之沉项目，承载着能源集团煤炭清洁高效利用、化工产业绿色低碳发展、再造一个新解化的沉要使命，也是打造红河区域“景致火煤储氢”多能互补格局、推动亿万先生MR工产业链协同升级的主题引擎。整个项目建设者要认清靖】潆责任，直面难题、主作为为，全力以赴抓好项目建设、推动各项工作落地见效。他强调，要以刀刃向内、自我革命的勇气，破除畏难避责、本位短视、粗放轻易等积弊，不回避、不推诿项目建设中的各类难题；要深刻罗致系列严沉违纪违法案件教训，知敬畏、存戒惧、守底线，做到既干事又干净，严格贯彻能源集团“四个共同”“四个穿透”“四个力戒”工作要求，营造风清气正的项目建设环境。

针对项目推动及区域企业协同发展，王志祥要求，能源集团所属红河区域幼龙潭矿务局公司、红河发电公司、解化化工分公司、绿源化工公司等企业，要严格落实集团一体化融合发展战术部署要求，强化相互支持、深入资源整合、高效协同联动，形成项目建设合力，确保项目顺利推动。

云煤集团党委书记、董事长张万聪暗示，能源集团对该项目寄托厚望，明确提出打造硬件新、理想新、文化新、机造新“四新”工厂的指标，聚焦进度、质量、用度三大主题要求。当前项目已进入攻坚克难关键阶段，整个干部职工将坚定做到不讲前提、不打折扣、不搞变通，紧盯EPC招标、用地审批、基础设计等关键节点，确保定期实现主体装置招标、第二宗地皮手续办理及年底前桩基工程；严格把控工程质量，坚定杜绝质量变乱；对峙精打细算、从严从紧节造项目用度，杜绝超概算情况产生，全力以赴推动项目早落地、早建成、早投产、早见效。

云煤集团党委副书记、工会主席蒋治安，副总经理王朝文，绿源化工公司党委书记、董事长张兵，党委副书记、总经理黄鑫，解化化工分公司、幼龙潭矿务局公司、红河发电公司班子成员及有关人员参与。

报送单元：解化化工分公司、集团党委工作与人力资源部