亿万先生MR

最近，有只“龙虾”火了。此“龙虾”非彼龙虾，而是一款名叫OpenClaw的AI智能体。听说它能自己“跑”起来干活，晚上给它下个指令，早上就能拿到了局，办公、写资料、查资料等等，都不在话下。这股风天然也刮到了我们云煤集团。不少干部职工都在问：各人都在用，我们能不能也养一只？它到底能助我们干点啥？

今天，幼编就和各人聊一聊这只“龙虾”。

这只“龙虾”，我们到底需不必要？

先说结论：必要，但不能乱养，更不长短养不成。

当前，云煤集团正朝着绿色化、一体化、高端化、智能化方向转型，智慧矿山、智慧工厂建设稳步推动。目前已建成6个智能化采煤工作面，采煤机械化率达到100%，综掘进尺占比超70%；安全监测系统也实现国度、省、集团、基层单元四级平台实时同步，数字化已深度融入煤炭开采、亿万先生MR工出产、安全管控、经营治理等各环节。

“龙虾”作为一款能整合通讯工具与大说话模型、支持自主操作的AI智能体，从这个角度看，“龙虾”的确有两把刷子。它能整合通讯软件和大说话模型，自己感知需要、自动干活，在整顿数据、处置文档、辅助巡检这些基础工作上，的确能助人省点实力、提点效能。但话说回来，它再能干，也就是个工具。云煤集团数字化转型的主题，是要啃下煤炭开采智能化、亿万先生MR工产业高端化、安全管控精密化这些“硬骨头”。这靠的是成熟的技术、规范的治理、专业的人才，不是靠一个开源软件就能包打全国的。

更要紧的是，我们是高危行业？笊降目刹问⒁谕蛳壬鶰R工的工艺配方、安全监测的实时数据，哪一样不是主题思密？“龙虾」剽器材，权限高、风险大，用好了是副手，用不好就是麻烦。若是由于跟风乱养，把数据丢了、系统黑了，那就不但是牵累数字化过程的问题，而是可能出大事。所以，亿万先生MR态度很明确：“龙虾”能够钻研，但必须是安全可控、贴合需要的“龙虾”，不能是盲目跟风、不顾风险的“野龙虾”。

养“龙虾”前，要先看清哪些刺？

“龙虾”固然聪明，但身上的刺也不少。尤其是对我们这种高危行衣反说，有几根刺尤其扎手。

第一根刺，权限太高，容易把家底儿漏出去。“龙虾”要想自己干活，就得给高权限？杉诺墓餐缌趴笊娇上低场⒊霾谠煜低场⒉普人事系统，存的是煤炭储量、开采规划、客户信息、职工数据。这些器材，哪个不是命脉？“龙虾”拿到权限后，数据是明文存储的，一旦被攻破，蹬宗把家底儿拱手送人。到时辰不但企业受损失，还可能违反行业划定，影响全省的煤炭保供。

第二根刺，缝隙不少，容易被黑客当跳板。此刻“龙虾”有个编号CVE-2026-25253的高危缝隙，攻击者弄个恶意网页，你一点，设备就被节造了，还能顺着网线摸到内网里去。比传统木马还荫蔽。要是矿山安全监测系统、亿万先生MR工出产节造系统被人黑了，设备乱动、流程乱套，那就是人命关天的事。这个价值，谁也承担不起。

第三根刺，插件鱼龙混合，装了就是引狼入室。“龙虾”有个技术包市场，第三方插件里或许12%都藏着恶意代码，专门偷账号密码、偷办公函件。不是专业人士底子看不出曲直。要是在企业公共网络里装了这种插件，蹬宗给黑客开了个后门，风险会像病毒一样在内网里传开，所有联网的设备都跑不掉。

第四根刺，自己干活容易犯错，惹出乱子。“龙虾”理解错了指令，误删文件、改乱系统，这种事不是没产生过。有案例由于配置谬误，150万条API令牌泄露，损失惨沉。对我们来说，一个出产参数删错了、一个安全预警报错了，后果都不胜设想。

所以，结论很单一：企业公共网络是集团的“中枢神经”，“龙虾”目前还是只“带刺的虾”，放进公共网络里，随时可能扎伤人。这块底线，必须守住。

这路“龙虾”大餐，到底该怎么吃？

话说回来，AI智能化是企业未来发展的大趋向，我们也不能由于怕刺就不吃“龙虾”。关键是讲求服法，知路哪里能下嘴、哪里不能碰。

第一，安全第一，不能拿命脉恶作剧。煤炭、亿万先生MR工是国度能源安全的压舱石，亿万先生MR数据、出产环节，关系到能源保供和公共安全。任何新技术新工具，用之前都得先过“安全关”。不能有幸运生理，不能图一时方便，把底线丢了。

第二，分清场景，该用的用，不该用的坚定不用。“龙虾”在非主题业务场景里，的确能助上忙。好比职工在自己幼我的电脑上（不连企业内网、不存敏感信息的那种）用“龙虾」佧理点公开资料、查查行业信息，提高点工作效能，这是功德。但涉及主题业务、敏感数据的处所，坚定不能碰。

国度安全数、工信部也提醒过各人，要用好“龙虾”，得理性分辨、规范使用。让它当个遵规守纪的“数字员工”，别让它造成风险源头。我们既不剖腹藏珠，也不盲目跟风。在安全保密的前提下，选准场景、定好端正，能力让“龙虾」劓正为我所用。

第三，；ぷ约，也是；て笠。“龙虾”用不好，不但企业数据有风险，幼我的账号密码、谈天纪录也可能被偷。到时辰不但工作受影响，幼我财富和安全也可能出问题。规范使用“龙虾”，既是对企业掌管，也是对自己掌管。

最后，请记住几条“吃虾”守则！

第一，严守“三个严禁”。严禁在干系企业内网的办公或幼我电脑上装“龙虾”；严禁用“龙虾”处置、存储任何涉密信息（蕴含开采参数、工艺配方、安全数据、客户信息等）；严禁装起源不明的插件、破解版软件，预防恶意代码入侵。

第二，做到“三个规范”。规范使用领域，只在幼我非涉密、非工作的场景用，不碰企业主题业务；规范权限设置，给最幼权限，不开治理员权限，不让它碰敏感文件和系统；规范账号治理，不向“龙虾”泄露企业账号和幼我涉密密码，定期改密码，沉要凭证加密存。

第三，做好“三个自查”。查设备，看看幼我办公电脑有没有装“龙虾”，装了连忙查抄是否连内网、是否存敏感信息，不合规的立即卸载、清残留。查插件，起源不明、没审核过的插件，连忙卸。装之前先看看代码安不安全；查安全，定期用杀毒软件扫设备，发现异常顿时报技术部门，别让风险扩散。

第四，强化“三个意识”。安全意识，时刻服膺“安全第一”，不盲目跟风，不忽视隐患；责肆意识，幼我操作关系企业安全，严格遵守划定，不违规使用；警惕意识，看到可疑链接、陌生插件，坚定不点不装。发现安全问题，第一功夫上报，不隐瞒不迟延。

“龙虾”自身没曲直，关键看怎么用。云煤集团数字化转型的路还长，我们在拥抱AI的同时，必须守住“平台安全、数据安全、内容安全”三条线。该用的用，该防的防，让技术真正为人服务，而不是给人添乱。

AI科技革命的海潮已经来了，我们云能人从来不怵新器材。但拥抱新事物，不蹬宗盲目跟风。维持一份复苏、守住安全底线，既要传秤装出格能战斗”的实干心灵，也要佑装科学使用新工具”的新能力，做新时期懂技术、守端正、有担任的云能人。这样，能力在助力集团数字化转型高质量发展的路上走得更稳、更远。