25天 ，啃下财政共享“硬骨头”
2026-02-09 16:09
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2月5日凌晨6点50分 ，随着最后一份归并报表数据顺利通过校验 ，云煤集团财政共享工作组成员们不谋而合响起掌声——疲乏的脸庞上 ，满是攻坚后的兴奋与快慰。这一声掌声 ，标志取一场历时25天、逾越新旧年关的业财数据大集结圆满实现 ，也意味着集团数字化、集约化治理迈出了关键一步。
这次攻坚战始于1月4日 ，从系统初始化启动 ，到1月12日实现上线切换 ，再到2月5日归并报表最终通过校验 ，集团实现了涵盖67个上线主体、17个幼归并、1个大归并的齐全报表出具 ，系统性买通了业财数据链路 ，推动了治理模式的内容转型。
攻坚不易 ，三沉全新挑战叠加
对云煤集团而言 ，破解业财协同难题 ，绝非单一的“数据汇总” ，而是一场全新的考验。与传统分散核算模式分歧 ，这次归并报表工作 ，是在三沉“全新”叠加的布景下推动的 ，难度远超以往。一方面 ，全新的财政共享模式初次投入运行 ，系统不变性、数据适配性都必要实时检验调整；另一方面 ，22个全新的业财融合流程初次贯通 ，从业务单据录入到财政凭证天生 ，每一个环节都必要精准衔接；此表 ，参加攻坚的团队也是初次协同作战 ，成员来自分歧岗位、分歧主体 ，必要急剧磨合、高效共同 ，能力形成攻坚合力。
不仅如此 ，67个上线主体的财政数据繁芜 ，数据初始化、尺度化转换的工作量巨大 ，任何一个环节出现疏漏 ，都可能影响整个报表天生进度。这场攻坚战 ，既是对财政人员专业能力的考验 ，更是对团队协同作战能力的磨炼。
协同作战 ，25昼夜的“数据大集结”
为打赢这场攻坚战 ，云煤集团高低同心、协同发力 ，在这25天里 ，87名关键用户、35名共享工作组成员、67个上线主体组成的攻坚行列 ，形成了“高低联动、左右协同、全员参战”的工作格局。
25个昼夜里 ，攻坚队员们坚守岗位、加班加点 ，全力推动各项工作。从业务单据录入、数据校准 ，到问题排查解决、报表假造校验 ，每一个环节都一丝不苟。据统计 ，攻坚期间 ，团队累计处置业务单据超3.4万条 ，排查解决上线各类问题3000条 ，天生财政凭证1.18万余张 ，用严谨详细的工作 ，筑牢了报表数据的正确性与合规性根基。
针对上线遇到的问题 ，集团辅导幼组经过反复钻研 ，造订了“实时对账、日清日结”应急机造；对内部关联买卖 ，选取系统自动对账与人为精准过问相结合的方式 ，逐笔厘清关联往来 ，确保每一笔抵消数据都正确无误 ，成功买通了从凭证到归并报表的“最后一公里” ，让67份单体报表顺利汇聚成齐全的归并报表系统。
功效不止于“出表”的治理刷新
相较于传统分散核算模式 ，全新的业财共享模式实现了财政核算的集中化、尺度化、智能化 ，有效解决了以往各主体核算不统一、数据不互通、报表归并效能低等问题 ，有效提升了工作效能和数据质量。67个上线主体的财政数据实现集中管控 ，17个幼归并、1个大归并报表高效出具 ，为集团经营决策提供了实时、正确、全面的财政支持。更为沉要的是 ，通过这次攻坚 ，云煤集团磨炼了一支懂业务、精财政、通系统的数智化人才行列 ，美满了业财融合流程 ，度过了最关键的“上线运维期” ，为业财系统常态化运营奠定了坚实基础。
瞻望未来 ，云煤集团将持续优化系统职能 ，深入数据利用 ，进一步提升治理数字化与智能化水平 ，为集团高质量发展提供越发坚实、高效的数智化支持。
报送单元：集团财政共享工作组、集团党委工作与人力资源部