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7月22日至24日，云煤集团党委委员、副总经理、总工程师施从伟一行专程到镇雄煤业，就安全出产工作发展全面调研领导，公司党委书记、董事长王自宏，党委副书记、总经理李文勇等有关人员陪同。

调研期间，施从伟一行先是赴朱家湾煤矿发展复产验收工作，并先后召集班组长座谈，倾听他们在一线工作中的难题与心声，随后召开矿辅导班子、队股级治理人员及班组长座谈会。施从伟讲授了题为《以中央八项划放心灵正风肃纪 用铁纪硬规筑牢安全长城》的专题党课，召开了警示教育大会，云煤集团公司有关部门、昭通放哨组、公司辅导班子成员、各单元掌管人、职工代表等112人参与会议。

施从伟要求，一是要以“6?15”变乱为深刻警示，将安全治理措施细化到每一个环节，全面提升全员安全意识和操作技术，为职工营造更安全的工作环境，力求实现今年有扭转、明年有进取、年年有提高的阶梯式发展
；二是进一步压实安全责任，矿辅导要切实担任“第一责任人”的沉任，关切职工工作状态与需要，队股级干部要守护好 “分管责任田”，关注职工在作业中的现实难题，班组长要筑牢 “现场第一路防线”，确保安全责任层层传递至每个岗位、每名职工
；三是各级治理人员要坚定信心，深刻践杏装一线工作法”，多与职工互换沟通，两全两全出产组织与安全治理，推动煤矿治理水平实现质的飞跃。

施从伟深刻分解了变乱露出的十个问题，并对下一步安全出产部署了九项沉点工作，一是深刻罗致教训，坚定杜绝同类变乱再次产生。二是举一反三，决不能让煤矿成为安全变乱多发区、沉灾区。三是严格履职查核，大力推动干部风格革命、效力革命。四是加强技术治理系统建设，严格落实瓦斯防治措施。五是大力加强企业安全文化建设，高度器沉职工行列建设。六是严格落实安全主体责任，形成跟踪问效长效机造。七是切实落实安全出产专项整治三年行动攻坚工作，夯基垒台推动煤矿高质量发展。八是切实把抓安全工作的正确意识和正确做法落细落幼。九是知耻而后勇、变压力为动力，沉塑国有企业形象。

会议要求，一是思想意识要复苏、复苏、再复苏。要结合专题党课和警示教育大会要求，深刻发展总结反思，找准自身存在的凸起问题和幽微环节，细化实化工作措施。务必维持高度政治敏感性，提前经营，超前研判风险，确保特殊时期安全不变，绝不给大局添乱。二是防汛应急要抓严、抓实、抓到位。各单元必须不折不扣落实“雨季三防”工作要求，紧盯现场、美满预案、备足物资、强化值守，遇有险情或突发事务，必须第一功夫科学有效措置，全力确保安全度汛。三是工作落实要坚定、坚定、再坚定。要复苏意识公司当前安全出产面对的极其严格复杂局势，对本单元存在的问题进行再分析、再研判，真正把安全出产放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到行动中。

通过，镇雄煤业将以这次党性教育和案例警示为契机，向全公司发出“安全沉整”带头令，直面问题，在整悔改程中，始终将职工的利益放在沉要地位，以“沉典治乱”“猛药去疴”的刻意整改落实，坚定旋转安全出产被动局面，为职工打造一个更安全、更和谐、更有发展远景的工作环境。

上报单元：云南东源镇雄煤业有限公司