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7月22日，集团副总经理杜昌华一行列席旁听昆明煤炭设计钻研院有限公司党委理论进建中心组第五次集体进建并调研领导。同时与设计院辅导班子发展廉政发言、听取上半年党建及党风廉政建设工作、科创中心工作、业务经营工作等汇报，并到挂钩联系党支部讲授深刻贯彻中央八项划放心灵专题党课、发展党建联系点调研领导。设计院辅导班子、党委委员及有关中层干部参加会议。

杜昌华充分注定了本次中心组进建功效，设计院党委高度器沉、思想意识到位、辅导组织有力，出现出“筹备充分、主题鲜明、学风扎实、钻研求实”等特点。同时指出，进建的系统性和深度还需进一步提升、互换讲话的广度和角度还需进一步拓宽等问题和不及。就若何抓实下一步工作，提出三点要求：一是持续在深入理论武装上走深走实。对峙不懈用党的创新理论凝心铸魂，对峙在学懂弄通做实高低功夫，切实把党委理论进建中心组进建成就转化为推动企业高质量发展的具体行动，转化为全面从严治党、推动自我革命的现尝试动。二是在推动深度融合上创新突破。要聚焦集团和公司鼎新发展、经营治理、风险防控等现实问题，进一步索求党建与业务融合的新载体、新机造、新蹊径，以科技创新推动产业创新，不休提升发展质量。三是持续在压实党建责任上见行见效。要以上率下，联结一致，扛牢“一岗双责”，力戒大局主义预防“空对空”“两张皮”，找准融入切入点，确保各项工作工作落到实处、获得实效。

随后，在与辅导班子廉政发言及听取有关汇报后，杜昌华充分注定了设计院上半年重要经营指标实现“功夫过半、工作过半”、应收账款压降率达51%的成就。同时也指出设计院此刻面对发展的关键时期，需复苏意识并着力化解三大关键问题：一是行业周期低迷带来的经营压力，二是两院两所沉组整合靠近尾声后的深度融合发展，三是必须将纪律和端正挺在前面，严格遵守中央八项划放心灵，在遵规守纪的前提下，坚定信心，启发进取。要求设计院党委要聚焦公司的战术定位和主责主业，紧紧萦绕“一体两翼”发展战术，深入“一矿一团队”精密化服务模式，充分阐扬技术支持和创新引擎作用，对标西南地域同业业设计院，盯住关键问题不放，以高质量的技术服务提升主题竞争力。激励技术人员在矿山征询设计、煤矿全性命周期服务、智能化矿山运维平台开发、煤炭洗选以及充填开采等关键和前沿领域深耕细作，积极为煤矿企业提供卓越技术服务，将深厚的专业能力切实转化为支持集团高质量发展的主题价值贡献。

这次深度调研与精准领导，为正处于转型攻坚关键期的昆明煤炭设计钻研院指了然方向、注入了信心、增添了动力。公司党委及整个干部职工将以这次领导为契机，严守纪律红线，坚定发展信想，聚焦主题战术，深耕技术创新与市场启发，以越发高昂的斗志和求实的风格，奋力谱写服务集团战术大局、实现自身高质量发展的崭新篇章。

报送单元：昆明煤炭设计钻研院有限公司