亿万先生MR

2025年上半年，面对复杂多变的市场局势和艰巨繁沉的发展工作，云煤集团高低承压前行，锚定年度指标工作，聚焦一体化经营与鼎新发展沉大专项，以“夯基治本炼内功、系统沉塑新优势”为价值导向，全力以赴推动各项工作，在安全出产、产能开释、能源保供、项目建设及融资保险等领域精准发力、攻坚克难，交出了一份亮眼的“期中卷”。

安全防线持续筑牢，治本攻坚功效显著

变乱防控有力。树牢安全发展理想，以安全出产治本攻坚三年行动为抓手，工伤变乱同比降落38.82%，杜绝了较大及以上变乱。沉大变乱隐患数量同比降落80%，安全处罚金额同比降落51.7%。

风险精准管控。创新构建“技术+治理”协同防控模式，执行安全风险“周分析、月预警、季传递”机造，累计颁布风险预警30期。强化高风险作业现场盯守，确保关键环节风险可控。

隐患深度治理７⒄辜径劝踩蟛槌俺链笠患专项督导，累计查抄企业100家次，解除隐患1601条。创新奉杏锥变乱隐患内部汇报嘉奖治理法子》，激励员工查隐患，上半年员工自动汇报并解除隐患6281条。强力推动GDS高频报警攻关，部门装置日均报警次数从上千次降至个位数。

尺度化建设持续有力。实现14家煤矿、5家化工企业安全出产尺度化申报、定级、审核、验收工作，持续强化安全管控，确保企业安全不变运行。

出产潜能加快开释，各项指标均创新高

煤炭板块稳中向好。原煤产量达540.01万吨，同比增长36.18%，创集团成立以来同期汗青最好水平，产能阐扬率99.18%。剥离量实现605.53万m3，同比增长65.98%。

化工板块质效双升。解化分公司合成氨日产不变在1300吨、甲醇不变在890吨，装置高负荷运行。曲煤焦化甲醇装置实现“两个一百天”长周期运行，创日产845吨汗青最好成就。前锋化工工艺指标合格率达99.02%，气化炉负荷显著提升。

技术攻坚破瓶颈。关键主题技术持续突破，2025年申请专利17件，授权专利10件，软件著述登记9件。大为造焦《5.5m焦炉大跨度分段揭顶高效节能建复技术钻研及利用》、云维飞虎《工程轮胎专用炭黑的绿色工艺及设备研发》实现科技成就登记。弹性体创新院空天设备系列新型化铣；ね苛先倩裨颇鲜】蒲Ъ际踅〗比冉，同时成立了省级专家工作站。践杏装三基三现”，深刻现场领导援手所属企业破解过地质机关带、顶板治理、搬场倒面等技术难题。

降本增效成就显。原煤出产成本较预算降落7.38%，6对煤矿降幅超5%（最高达44.32%）；て笠到谀芙岛南灾，解化、曲煤焦化别离实现年度节能指标的69.76%和87.84%，累计降本增效超4340万元。

能源保供彰显担任，经营两全有力有效

电煤保供稳预期。坚定扛牢保供责任，克服主力煤矿停产等难题，上半年供给电煤229.74万吨，同比增长23.79%，兑现率达93.77%，较好实现“功夫过半、工作过半”指标。

内部协同机造优。成立前锋煤业与前锋化工褐煤内部动态定价模型，推动构建集团内部市场化买卖机造。总部统销化工及煤炭产品190.12万吨，回款21.4亿元，有力支持融资需要。

精益治理深挖潜。造订执行“一企一策”控亏扭亏规划。推广科学治理工具，领导6家沉点所属企业造订精益治理提升规划。优化经营数据网络与分析系统，提升决策支持能力。

招标集采降成本。实现集团直管招标项目25个，金额10.94亿元７⒄辜胁晒17批次，成交金额较打算降落27.79%。成立大型设备和运输类招标项目成交价值信息数据库，为降本提供支持。

项目建设突破提速，发展根基越发不变

解化搬迁里程碑。列入省级“沉中之沉”项目，提前20天获得省国资委登记批复并于6月10日正式开工，项目公司（云南解化绿源化工有限公司）实现注册，首批注资到位，地皮摘牌与招标采购启动。

资源权证获突破。老厂矿区规划环评获国度生态环境部批复。顺源、羊场口煤矿采矿证及多个探矿权（含威信煤炭4个关键探矿权）成功一连。前锋煤矿扩大矿区领域采矿证办理蹊径确定，且买姑村搬迁安设规划通过。

沉点项目进展顺。顺源煤矿，强化采矿权一连登记组织治理，提前1个月8天实现采矿权一连登记。 羊场口煤业连年度沉大专项工作工作清单指标功夫节点提前3个月获得8年期采矿许可证。恩洪煤业，“一通三防”瓦斯治理安全刷新项目定期建成，争取国度中央预算专项补助资金942.5万元。

战术增资奠基础。省财政10亿元注资格史遗留问题历时6年妥善解决。集团近200亿元资产的增资扩股实现关键决策及评估初稿，为未来发展注入强劲动力。

融资保险能力跃升，财政结构显著优化

融资规模与成本双优。新增授信23.65亿元，总授信额度突破百亿。综合融资成本降至3.84%，较上年同期降落124个BP，节约财政用度超亿元，提前实现年度压降指标。

债务结构持续改善。金融债务中持久占比达38.27%，提前实现占比38%以上的指标，抗风险能力加强。带息债务结构优化，严控过度负债。

资金两全高效精准。强化资金打算管控与调度，保险刚兑与出产投资需要。两全单据贴现降成本，均匀贴现率1.26%，节约成本约1003万元。动态监控债务风险，未产生新增违约。

资产盘活多维创效。通过“11个不要搞”系统治理深挖低效无效资产，清单表盘活项目15项，收回资金1.67亿元，阶段性获省国资委B级评价。业财一体化项目稳步推动，赋能治理升级。

安身“期钟妆夯基蓄势，奋进“期末”决胜整年。云煤集团将持续聚焦年度指标和沉大专项，以越发坚定的信心、越发求实的风格、越发有力的措施，全力化解风险挑战，确保年度各项指标工作圆满实现，奋力为云南经济社会发展贡献更多云岭国企力量。

报送单元：集团党委工作与人力资源部