站在楚雄州吕合煤业长坡煤矿的施工现场,机械轰鸣声中,可保煤矿出产调度长资朝飞擦了把汗笑路:“谁能想到咱们这群挖了半辈子煤的人,此刻走上了工程承包这条路。」剽个资源枯竭面对转型的老牌国有煤矿,如今带着职工行列组团闯市场,在表工程年产值已破2千万,走出了一条资源枯竭型企业转型的新路!
带着技术闯市场

2021年,可保煤矿面对采矿证到期和资源枯竭的生死考验,260多名职工站在时期的十字路口。“矿关了,但技术行列不能散!”公司辅导班子果断决策:我们把60多年堆集的露天开采技术打包成“产品”,到市场上找活干。
经过3个月的市场调研,最终与楚雄吕合煤业达成合作,签下首期120万m3土方剥离工程合同。首批启程的68名职工,带着39台设备来到吕合煤业长坡煤矿,面对新挑战,公司干部职工联结一心,优化施工规划、抢抓施工进展,克服了设备老旧、地质环境复杂等不利成分,经过3个月的艰巨奋斗啃下首期144万m3硬骨头。
四年间,这支“矿山铁军”连战连捷,截至目前,可保煤矿五期工程累计剥离土方771万m3,相当于搬走51个翠湖,工程合格率维持100%。
“三精治理”炼出真功夫

在转型实际中持续深入“三精治理”理想,是公司造胜市场的法宝。精打细算过紧日子。公司组成技术攻关组,建复发起机缸体、设备轮胎、设备配件等物资,让老设备焕发新生,累计节俭6.3万元?萍几衬,采办无人机、无人计量等高科技设备,测绘效能提升10倍,降低出产成本30余万元。精准对接“市场攻略”。老客户成“铁搭档”,在安全质量确保的基础上土方剥离量持续超额实现,陆续与吕合煤业签定了五期合同,工程量从120万m3扩至150万m3。服务“组合拳”,从单纯土方剥离扩大到露采技术征询服务,客户中意度达100%。当前正积极推动与师宗向阳煤矿井改露工程、贵州平迤煤矿井改露工程项目合作的落地,今年有望获得新突破。精密化安全管控。安全“金钟罩”,创建六型安全班组,狠抓现场治理,陆续维持39年零殒命变乱纪录。通过压实安全责任,治理抓在日常、强化风险管控与隐患治理精准整治等措施,以安全促发展,为公司发展持续护航。
职工吃下“放心丸”
转型带来的不仅是企业新生,更让职工收成了实切其实的获得赣注幸福感。转岗不下岗,33名职工实现“带技转岗”,职工行列持续不变,五险两金全覆盖。“以前总不安矿关了要到名义打工,此刻只有能吃苦、肯干,我们依然能在可保煤矿这个平台阐扬所长,有不变的岗位和收入。”职工刘佳的感伤引发共识。更让职工快慰的是,他们用敬业、专业的心灵赢得了合作方的高度认可,真正实现了“奋斗者有奔头”。
这场“带着职工闯市场”的活泼实际,突破了“矿竭企亡”的魔咒?杀C嚎笥眯卸ち巳黄笠登巴究孔约,把治理优势、技术沉淀转化为市场竞争力,做到了“自动想、扎实干、看成效”。转型发展的最大收成,不仅是经济效益,更是让职工共享发展盈利带来的新的信心与但愿。
正如云煤集团年度工作会强调的:“要切实克服‘空想’思想、‘张望’思想、‘畏难’感情,以敢闯敢干的担任、想干能干会干的智力,在解放思想中自动求变、在不抛弃不烧毁中主作为为,企业发展、职工幸福指数就肯定会越来越好!”
报送单元:可保煤矿、集团党委工作与人力资源部