亿万先生MR

何俊锋始终坚信司法是治国、治企之利器，在工作中对峙面向基层服务人民，推动法治教育进企业、进车间、进连队、进班组、进职工，用脚步丈量法治的温度，发展常态化、精准化普法工作，用担任书写国企鼎新的篇章。

普法创新的“传布人”

“司法不是冰凉的条文，而是护航发展的灯塔。」剽是他常挂在嘴边的话。面对传统普法大局单一、职工参加度低的难题，他携带团队突破通例，将普法阵地前移到出产一线。

在“12.4”国度宪法日和宪法宣传周期间，他创新“1+6”普法模式，在集团总部进行1次宪法宣誓典礼，深刻昆明、花山、恩洪、富源，开远、寻甸6个片区发展送法进基层宣讲活动，2000余名职工人民参加进建；在云南省第四届法治微电影微视频微动漫大赛中，他牵头安插的参赛文章荣获“全省优良组织奖”，是唯一获奖的省属企业，用活泼的音视频解说了公司法与企业治理合法性的沉要性；在“普法强基补短板”专项行动中，他对口联系曲靖、普洱等2个州市，协调组建2个普法工作组，按季下沉到基层社区发展普法教育工作，得到省委政法委、省专项普法工作队充分注定。“以前感触司法遥不成及，此刻连井下作业规范都能用司法条文诠释明显！”一位基层职工感伤路。当看到职工人民能合法合规使用司法知识时，他越发坚信：“普法不仅要‘走进去’，更要‘融进去’。”

鼎新攻坚的“破冰人”

在国企鼎新征程上，他推动完玉成民所有造企业公司造刷新、职工眷属区“三供一业”刷新移交、“僵尸企业”措置等疑难复杂问题，鼎新功效被省国资委综合评定为A。面对汗青遗留混改企业，他创新提出“法治先杏注分类施策”的工作思路。在同步推动的几个破产算帐和司法沉整案件中，作为债委会主席，始终站在守护职工权利和债权人利益的角度，屡次和法院、治理人沟通，确保破产财富规范措置和债权人平正受偿，既保险国有资产安全，又两全职工安设诉求；积极争取处所当局支持，多方争取当局嘉奖资金，助力企业经济发展。有同事问他为何如此执着，他回覆：“鼎新不是算数字账，而是算民气账、长远账。”

针对合规治理短板，他牵头推动集团合规治理系统建设，深刻基层调研，时常宣贯合规理想，将“强内控、防风险、促合规”指标，压切实日常工作中，提升集团运行管控效力。“合规不是绊脚石，而是企业行稳致远的压舱石。」剽句话已成为他的工作准则。

初心如磐的“守夜人”

夜晚的办公室灯光常亮，那是他在研读最新司法、律例，攻克鼎新路上的“拦路虎”；庭审现场他据理力争，为守护企业权利寸步不让；鼎新推动会上他直抒己见，坚定抵造“带病闯关”的冒进行为。有人劝他：“差不多就行了”，他却说：“法治建设没佑桩差不多’，只佑桩差一点都不杏庄。”

在推动总司法照拂造度落地时，他时时深刻基层单元发展实地调研，现场援手解决企业现实难题，协助省国资委策动造作法治专题片《落实企业总司法照拂造度 保险企业依法合规发展》获得很好的宣传成效；在追偿西双版纳大为商贸汗青欠款中，敢于较真碰硬，诉讼阶段采取诉前财富保全占据自动，执行阶段又“不一棍子打死”，在对方提供有效担保前提下，给对方留有喘息机遇，通过执行和解，如数追回集团账款，当同事们暗示庆祝时，他说路：“这不是我幼我的荣誉，是团队的业绩和法治力量的成功。”

法治星火映初心

从车间班组的法治讲堂到鼎新深水区的破冰前行，他用“五进”普法架起了一座衔接法理与人心的桥梁。当法治信仰在集团职工人民气中生根抽芽，当“处事依法、遇事找法”成为企业新风尚，他依然步履一向。在他办公桌的记事本扉页上，写着这样一句话：“做法治的追光者，让每一束微光都照亮平正正义的前路。」剽或许正是对这位企业普法工作者的最好注解。

报送单元：集团党委工作与人力资源部