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4月24日
，云南羊场煤矿有限公司组织召开2025年一季度安全、环保、消防办公会暨“一通三防”工作会
，公司辅导班子成员、安全环保部、出产技术部、得马煤矿、选煤厂、运销公司、后勤服务中心有关人员共56人参会。公司副总经理（主持工作）柏永生主持会议。

会上
，安全环保部传递了2025年一季度安全查核情况
，对一季度安全、环保、消防和“一通三防”工作进行了总结汇报。随后
，公司副总经理、总工程师苏开有宣贯了《云南省煤矿瓦斯防治治理法子》及《云南省煤炭产业集团有限公司关于进一步加强瓦斯超限整治工作的垂危通知》；安全副总经理肖本兴宣贯了羊煤公司2025年安全治理1号文件工作清单。

会议指出
，各单元、各部门虽做了大量工作
，但仍存在诸多问题。一是对上级有关文件通报进建、落实力度不够；二是隐患排查治理力度不够
，频仍出现沉复隐患、同类隐患；三是“三违”行为屡禁不止；四是安全风险研庞注管控不到位
，以至于先后产生了CO和CH₄超限变乱；五是部门职工安全意识淡薄、自；ケＲ馐恫
，导致产生3起轻伤变乱；六是现场治理有差距
，治理人员未能充分阐扬监督治理作用。

会议强调
，一要当真汲取3月17日CO超限、4月11日CH₄超限变乱教训
，强化CH₄、CO风险管控
，杜绝超限变乱再次产生；二要加强“三违”行为查处力度
，积极采取助教、亮相、歇工进建、眷属联保、家访等方式
，推动由反“三违”到防“三违”转变；三要强化安全教育培训
，造订有针对性且切合现实的培训教案
，培训必须注沉实效
，以考试成就检验成效；四是强化“六型班组”建设
，严格依照执行规划发展工作
，进一步提升班组工作能力；五是端庄工作纪律
，言传身教
，转变工作风格
，端正工作态度
，真抓实干
，履职尽责。

会议要求
，一是各部门、各单元要当真贯彻落实会议心灵
，把会议部署的各项工作落到实处
，确保工作获得实效；二是严格落实管控措施
，沉点抓好21901综采工作面上隅角、采空区
，21902掘进工作面瓦斯治理
，出格是要高度器沉+1450m水平水仓掘进及+1450m水平二采区运输斜巷掘进工作面揭煤安全治理
，煤矿地测科加强地质预测预报工作
，实时、正确向施工队和防突队下达预揭煤距离；三是当真落实采掘打算
，强化劳动组织治理
，全力以赴抓单进
，确保采、掘平衡；四是各单元要提前经营“雨季三防”工作
，加强对老旧厂房、供电系统、排水系统、地质灾害、矸石山放哨；五是加强与上级部门沟通
，公司出产技术部要立即上报二级安全出产尺度化申报资料
，尽快实现验收工作
，并依照安全出产许可证办理资料清单
，提前网络、上报有关资料
，确保定期取证；六是强化安全风险研判。从出产系统、灾害治理、出产接续、安全监控、主体责任、出产环节等方面进行全方位风险研判
，从治理、技术、培训、幼我防护、应急措置等方面落实管控措施。

报送单元：云南羊场煤矿有限公司