为更好服务公司鼎新发展各项工作,贯彻落实“三精治理”理想,推动工作精密化、精准化,致力建设一支业务素质高、服务意识强的干部行列。4月23日至24日,镇雄煤业进行“三精治理”培训班,公司辅导班子成员、中层及队股级治理人员,出产、运营、质量管控、成本治理有关岗位骨干及班组长等94人参与培训。
公司党委副书记、工会主席赵勇做开班带头讲话,他强调,这次培训是公司党委深刻贯彻落实党的二十大心灵,践行新发展理想、推动高质量发展的沉要行动;是落实集团“三精治理」亟略部署、深入企业鼎新创新的关键行动;更是提升干部职工行列素质、破解治理痛点、实现降本增效的火急需要。他要求,参训学员必须以高度的政治责任感,将精密化治理融入企业发展的血脉中;带着问题学、带着工作学,做到三个“缜密结合”(与岗位职责缜密结合、与查核机造缜密结合、与党建引领缜密结合);要两全协调好培训与出产经营的关系,确保“两不误、两推进”,要严格遵守学员治理划定,做到三个“务必”(务必端正态度、务必学致使用、务必成就关环)。
本次培训特邀国内“三精治理”领域的权威专家、清华大学总裁班特约讲师、“中国百强讲师”“最受职业经理人欢迎的辅导力培训专家”袁军教员授课,萦绕“三精治理”性质与浪费景象分析、治理痛点解析与ECRS工具实操、八化治理法与企业四大转变、效益阻碍聚焦与对标治理战术等方面发展具体解说,通过工具演练与案例分析,援手干部职工把握“三精治理”落地的主题步骤(如ECRS分析法、八化治理法),精准鉴别企业现实运营中的浪费景象与治理阻碍,造订针对性改进措施;现场天生《八大浪费行为库》《部门业务?榱鞒棠柯肌返瓤陕涞氐闹卫砜翁夤婊,输涌现实成就。
本次专项培训有效提升了公司整体运营效能,提高了干部职工对“三精治理”的理解和利用能力。培训实现后,各幼组将按要求形成《“三精治理”改进打算书》并明确责任人、实现期限,推动“三精治理”落实落地、获得实效。

上报单元:云南东源镇雄煤业有限公司