今年以来,云煤集团充分阐扬“产运销储用”全链条协同优势,成功签定2591.8万吨煤炭销售订单,为全国能源供给注入强劲动能。

全链条协同,从“单兵作战”到“集团军得救”
面对能源保供压力,云煤集团通过“产运销储用”全链条协同,构建起高效运行的能源供给网络。
在出产方面,严格执行“日调度、周分析、月总结”精密化治理机造,遵循“大不变、幼调整”科学准则,凭据现实出产情况对打算进行动态优化。截至3月底,原煤产量突破272万吨,同比增长54.47%;掘进进尺达9146米,同比增长39.91% ,实现产量与进尺双增长,进一步夯实了资源基础,为集团订单的顺利履约提供了坚实有力的保险。

在运输方面,依附曲煤焦化、后所煤矿、羊场煤矿等铁路专线及汽车运输,形成铁路、公路联运系统,实现煤炭从矿区到电厂24幼时直达,有效应对市场需要颠簸。
在销售方面,通过“集采集销”模式,整合集团所属企业煤炭销售,截至3月底签定煤炭销售合同量2591.80万吨,金额达75.24亿元。同时,依附线上集采集销平台,实现煤炭在线买卖,热值、硫分等指标通明化展示。目前买卖量达161.6万吨,实现销售收入8.44亿元。

数智化赋能,从“经验驱动”到“数据驱动”
云煤集团将数字化技术深度融入安全治理,HSE信息化治理平台进一步优化,实现对出产企业全覆盖。深刻奉杏装一抓二查三督导”工作法,截至3月底,发展各类安全查抄28次,累计解除变乱隐患562条,隐患到期整改率100%,全员安全培训49场次,4790人参训,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
智能化矿山建设全面推动,建成5个智能化采煤工作面,矿井实现机械化升级刷新,采煤机械化率达100%,掘进机械化率达70%,采煤工作面设备及运输系统实现远程节造,部门采煤工作面人数削减60%,工效提升30%,实现从“会”采煤到“慧”采煤的刷新。
国企担任,保供与民生的“双向奔赴”
2591.8万吨订单不仅是贸易合作,更是民生承诺。云煤集团以“压舱石”定位推广保供责任,截至3月底,累计保供电煤99.96万吨,让利1.63亿元,解决144名应届生就业,累计投入1335万元助力村落振兴,以现尝试动深刻践杏装能源保险+社会效益”共赢发展理想,持续为能源强国贡献更大国企力量。
报送单元:集团党委工作与人力资源部