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4月4日，金发煤业公司召开了一季度安全环保工作会议，公司党总支书记、董事长张坤主持会议，公司辅导班子成员、中层和工程技术人员、各连队队长比及场会议。

会议进建了习近平总书记关于安全出产沉要论说，煤矿行业监察监管及集团有关文件心灵。全面总结回首了今年一季度安全环保及消防工作，分析研判当前局势，部署铺排下一阶段沉点工作。

公司总经理杨四友要求，一要转变观点，提前经营，沉点落实。把工作的沉心放在井下，放在现场，要提前经营组织，做到工作铺排不外夜，问题处置不隔夜，沉点工作不迟延，明确工作推动是赛场，攻坚现场是阵地，落实功效是答卷。二要群策群力，敢抓敢管，精准施策。不空喊标语、不回避问题，不搪塞责任，要直面挑战、精准施策，要一件一件抓推动，一项一项盯节点，一个环节一个环节压责任，始终如一抓到底，有力有效干到底，有章有法推到底。三要提高意识，各司其责，积极推动
？次侍庖猩疃，抓落实要有力度，推动工作要有热度，既盯开头起步，也抓过程管控，更沉了局功效，做到项目清单化、工作图谱化、推动关环化。

张坤注定了一季度获得的7个工作功效，指出9个方面存在的问题和不及。他要求，一要成立健全安全查核激励机造。安全查核要与票子、帽子、位子结合起来，既对安全出产有贡献的沉奖，又要对“三违”行为和粉碎出产组织的沉惩，做到赏罚对等。二要强化执行力建设。定了的事就要干到底，部署了的事就要盯到位，推动中的事就要见功效，不在文件上打转，而要在落地上动真，不在口头上讲多，而要在行动上见效，靠造度理顺流程，用机造保险运行，让执行真正落地。三要持续发展风格效力整治。抓而不紧，蹬宗不抓；干而不实，蹬宗白干。针对抗场不端正、风格不实的行为，要强化监督，诫勉发言，不换思想就换人，态度不正就挪窝，能力不够就让位，不掌管就问责，不担任就挪位，不作为就罢免。四要趁势而上，抢抓机缘。要以综采综掘为工作沉心，二季度出产组织、掘进进尺要迎头赶上，务必以求实的思路定方向，有力的行动破难题，过硬的风格保落实，拿出“钉钉子”心灵，干出“绣花”功夫，跑出“加快度”节拍，确保阶段性指标工作圆满实现。

报送单元：金发煤业公司