亿万先生MR

3月7日
，集团党委委员、副总经理、总工程师施从伟到恒通煤业公司进行调研督导
，对储运经营部集装箱货场刷新项目进行实地查看
，并就安全出产、资产盘活等沉点工作提出要求
。恒通公司党委书记、总经理邹健及有关部门掌管人陪同调研
。

调研期间
，调研组一行深刻项目施工现场
，沉点查看了货场刷新工程进度、安全治理措施及设备运行情况
。在听取公司关于项目整体规划、建设进度及资产盘活功效的专题汇报后
，施从伟对恒通公司以项目为抓手、全力提升资产价值的实际成就赐与高度注定
。他指出
，集装箱货场刷新是集团优化物流布局、开释存量资产效力的关键行动
，恒通公司需进一步压实责任
，两全推动“安全”与“效益”双提升
。

施从伟要求
，一要严守安全红线
。强化施工现场安全监督微风险管控
，严格落实隐患排查治理
，确保作业规范、人员防护到位
。二要优化治理效力
。落实好《云南省“十四五”现代物流业发展规划》
，以发展多式联运为抓手
，提升基础设施联通水平
，推进运输组织模式创新
，推动技术设备升级
，营造统一盛开市场环境
，加快构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通系统
，依照“大通路带头大物流、大物流带头大业务、大业务带头大产业、大产业带头大发展”的思路
，美满货场数字化调度系统
，提升集装箱流转效能
，打造现代化、智能化、一体化、可持续化绿色仓储物流园标杆
。三要深入资产盘活
。以项目为示范
，不休索求和创新闲置资产盘活利用、创效增收的模式
，持续提升资产贡献率
，为公司的长远发展奠定基础
。

邹健暗示
，恒通公司将全面落实集团高质量发展的总体部署
，锚定“安全零变乱、工期保达标、资产增效益”指标
，高质量实现货场刷新工作
，为公司转型升级注入新动能
。

报送单元：恒通煤业公司