亿万先生MR

1月8日
，云煤集团召开2025年安全环保工作会暨2024年四时度安全办公会、精益治理提升启动会
，深刻进建贯彻落实习近平总书记关于安全出产沉要论说及批示批示心灵
，并对精益治理提升工作进行部署铺排。集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩出席会议并讲话。集团党委副书记、工会主席王鑫主持会议。

会上
，通报进建了集团党委书记、董事长胡均在集团2025年安全工作会上的讲话提纲。集团党委委员、副总经理、总工程师施从伟作安全环保工作汇报
，回首分析了2024年工作
，并对2025年安全环保工作做铺排部署。集团党委委员、副总经理缪和星通报进建了省属企业发展精益治理提升工作专题推动会心灵
，从企业战术治理、投资管控等8个方面对集团发展精益治理提升工作进行铺排部署。

会议指出
，2025年是能投集团、煤炭产业集团“一体化经营”战术部署工作推动的关键之年
，做好安全出产工作责任沉大
，各单元要萦绕集团年度工作会心灵
，聚焦“2366”工作思路
，切实加强做好安全出产工作的紧迫赣注责任赣注使命感
，持续加强企业安全出产主题竞争力
，以高水平安全保险高质量发展。同时
，精益治理是推动集团由规模式增长向质量效益型发展转变、造就企业主题竞争力的必由之路。要全面梳理形成企业战术投资、组织运营、创新发展微风险节造等治理系统
，夯实治理基础
，致力提升企业治理能力。

会议强调
，各级辅导干部的第一职责和第一使命是守护和保险安全
，要当真总结去年的工作
，多维查找不及
，进一步加强“不断安心不下”的责任担任
，引发全员效力
，进一步打造“处处落实到位”的执行系统
，守好底线、起好头、开好步。集团总部各部室、各所属企业要将落实精益治理提升工作的要求与集团建设现代新国企底子工作缜密结合起来
，与“打造治理运营新能力、沉塑安全出产新优势、开释深入鼎新新活力”的总要求相融合
，通过执行精益治理提升行动
，实现“强治理、保安全、推鼎新、激活力、提质量、增效益”
，全面推动集团高质量发展迈上新的台阶。

会议要求
，集团总部各部室、各所属企业一是要组织发展好节前安全专项查抄
，解除隐患
，确保沉点时段安全局势不变。二是要严格执行辅导干部到岗带班、关键岗位24幼时价班和信息报送造度。三是要亲昵关注各类灾害预警信息
，提前做好防备
，切实抓好岁末岁首及“两会”期间的安全、环保、资金、不变等“守底线”工作
，强化执行
，推动安全出产工作见实效。四是要统一思想
，提高意识
，深刻领会发展精益治理提升工作的沉要意思。五要精心组织
，稳步执行
，扎实推动精益治理提升工作。六是要明确指标
，凸起沉点
，确保精益治理工作获得实效。

会上与所属企业签定了2025年安全、环保指标责任书。

会议采取主会场+视频分会场的大局进行
，集团总部各部室掌管人
，各所属企业重要掌管人及分管安全副总经理在主会场参会。各所属企业其他班子成员及有关部门掌管人在23个视频分会场参会
，共计637人参会。

报送单元：集团安全环保部、经营治理部