12月25日,能投集团、煤炭产业集团召开2025年煤炭集采集销工作部署会,集团党委委员、副总经理缪和星主持会议。
会上,集团经营治理部汇报了2025年煤炭集采集销执行规划;缪和星总结了今年集团煤炭集采集销工作获得的功效,并对明年有关工作进行部署;集团党委委员、副总经理施从伟对明年煤炭出产有关工作提出了要求。
会议指出,自能投集团、煤炭产业集团落实“一体化经营”战术部署以来,两家集团迅速响应,高位推动战术融合和产业协同,集采集销工作获得显著功效,煤电、亿万先生MR协同不休强化,煤电中长协履约率显著提升,受到省发改委、各州市当局的表彰和高度评价。
会议要求,面对2025年复杂多变的煤炭市场环境,各煤矿出产企业及用煤单元必须统一思想,提高站位,坚定遵从大局,不折不扣贯彻执行煤炭集采集销规划,把政策宣传到位,把流程造度落到实处;各煤矿单元要狠抓安全出产,优化出产组织,加强接续治理,提高煤炭质量;各用煤单元要加强燃煤治理,两全把握进耗存进度;煤炭买卖中心要进一步提高服务意识,加强与涉煤企业的沟通协调,成立营销、物流、业务、仓储一体化联动系统,持续增长煤炭调节能力;集团经营治理部要强化跟踪问效,加强过程监督查抄、领导援手,端庄发展查核问责,确保集采集销落地见效。
能投集团安全环保部、经营治理部及所属电力投资公司、红河电厂、曲靖电厂、能投物流,煤炭产业集团经营治理部、出产技术部、资产财政部以及煤炭买卖中心、解化清洁能源、前锋煤业、恩洪煤业、曲煤焦化等35家涉煤企业掌管人及有关人员参会。

报送单元:集团经营治理部