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11月12日，集团副总经理杜昌华到顺源煤矿公司发展调研座谈，并针对项目建设治理为公司整个干部职工进行专题培训，对公司的建设发展提供了沉要领导和新的思路。顺源煤矿党支部书记、董事长顾紊华主持会议，公司辅导及整个干部职工参与会议。

调研组一行到公司主副平硐、污水处置厂、风井等地进行了现场调研，并深刻井下掘进工作面，与现场治理人员进行深刻互换，相识了当班出产治理和现场作业环境，听取了项目部人员对破碎带顶板治理、巷路支护、掘进工作情况的汇报。

在调研座谈中，调研组相识了公司当前的建设情况、项目进展以及所面对的挑战。调研组与公司辅导及部门掌管人进行了宽泛而详细的互换，当真倾听了各方定见和建议，对沉点问题进行了深刻分解，提出了一系列拥有针对性和建设性的领导定见，为公司解决当前困境和未来发展路路提供了指南。

杜昌华结合多年的项目建设治理经验，从项目规划、组织施杏注质量节造、进度治理、成本把控、建成后的出产治理等多个环节进行具体解说。培训内容寂仔理论领导，又有贴合现实的操作技巧，深刻浅出、干货满满。参训人员纷纷暗示，这次培训拓宽了他们在项目建设方面的视野，对今后的工作拥有很强的领导性。

通过这次调研座谈和培训，为公司在项目建设过程中明确方向、提供步骤。公司整个员工将以这次活动为契机，在集团的关切支持下，以“新煤矿、新活力、新妄想”为指引，秉持“开工就不回头、达产方显本事”的信想，加快施工进度，高质高效急剧推动项目建设，争取早日建成投产，阐扬效益。

报送单元：顺源煤矿公司