亿万先生MR

近日，恩洪煤业公司召开了2024年9月安全环保工作会，公司辅导、部门掌管人、直属党总支、支部书记、五部工作人员、连队长、技术员、驻矿监督员共38人参与会议。

会议通报进建了近期安全出产有关文件心灵，总结了8月安全、环保、尺度化等工作，具体部署了9月安全、培训“一通三防”、机电运输、采掘、尺度化、环保等工作。

公司党委委员、安全副总经理曹喜金要求，一是各部门、连队要加强沟通、协调，遇到问题共同设法子解决，实现各项安全出产工作高效实现。在工作发展过程中该红脸时要红脸，该出汗时要出汗，谈问题要言简意赅，真正把造度挺在前面，防患于未然，把问题扑灭在萌芽状态，实现“惩前毖后、治病救人”的成效。二是公司“三精”治理推动缓慢，“不谋全局者，不及以谋一域
；不谋万世者，不及以谋一时”，各部门必须超前经营、超前布局，找到突破点，将“三精”治理落到实处，全力推动公司向价值型、效能型和创新型企业稳步迈进。三是各连队劳动组织要合理，充分用好激励伎俩，提升工作效能，推进安全出产。四是近期变乱多发易发，连队、班组必须加强现场治理，做到“三个三”，即“三个到位”（安插工作到位、查抄工作到位、隐患处置到位）、“三个不少”（班前确认不能少、班中管控不能少、班后汇报不能少）、“三个必谈”（发现感情不正常的人必谈、对安全不安心的人必谈、每月必须谈一次心），提升班组、连队治理水平。五是各级治理人员要复苏意识当前安全工作的复杂性、艰巨性，要以上率下，真抓实干，不折不扣把工作执行到位，绝不出景象征性执杏注选择性执杏注变通性执行等行为，致力争当与企业相向而杏注双向成就的实干家和奋斗者。

报送单元：恩洪煤业公司

作者：孙茂凯