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近日，集团专职表部董事寸延峰一行3人到恩洪煤业公司进行工作调研。调研组实地查看了恩洪煤业公司二号井工业广场、选煤车间、调度信息指挥中心等，现场听取了公司安全出产经营根基情况。公司党委书记、董事长杨黎，工会主席袁培顺及有关部门掌管人参与调研。

座谈会上，调研组听取了恩洪煤业、陆东煤矿、金发煤业公司掌管人就今年1-7月份安全出产、经营治理、公司治理、深入鼎新、社会不变等方面的汇报。调研组以为三家公司的干部职工有干事创业的精气神，很好地诩蚁缢集团“守正、创新、笃实、奋进”的主题价值观。调研组就三家公司面对的问题和今后的发展提出定见建议：一要深刻罗致安全变乱教训，加强安全治理，遏造安全变乱的产生。二要高度器沉和进建新公司法，自动适应新政策新要求、以积极的心态拥抱刷新。三要抓好安全出产经营，做好创收创效，依法依规治企，通顺信访渠路，加强法治意识，妥善解决好汗青遗留问题，全面守护企业不变发展。

寸延峰对三家公司提出4点要求，一要当真进建，加强辅导，美满法人治理结构。当真进建党委会、董事会、总经理办公会的造度拟订合同事规定，充分阐扬“三会”分歧治理主体作用。二要创新思想，对标对表，奉行尺度化建设。当真总结可推广复造的经验模式，大力奉行新工艺、新技术、新设备、新资料的使用，通过技术创新提升经营治理效力。三要汲取教训，落实责任，加强安全治理的力度。四要精诚合作，共享资源，确保各方利益，扎实有效推动一体化经营稳步落实落地。

报送单元：恩洪煤业公司