8月13日-14日,集团表部董事寸延峰一行到顺源煤矿调研领导工作,顺源煤矿辅导班子及有关人员参与调研。
调研组到顺源煤矿主副平硐、污水处置厂、一时指挥部等地进行了现场调研。随后,召开了座谈互换会议,听取了顺源煤矿党支部书记、董事长顾紊华的工作汇报后,对顺源煤矿在煤矿复建、沉树企业形象、诺言、沉树职工信心等方面获得的成就赐与了充分注定,并对项目目前存在的问题及难题等方面进行了问询和领导。
调研组要求,一是要沉进建、强辅导,通过讲好顺源故事,提升公司的驰名度和影响力,加强公司的凝聚力和竞争力;二是要强经营、做协调、美满各类手续,确保依法依规,推进企业健康、不变发展;三是要抓现场、强尺度,持续推动精密化治理;四是要抓安全、保质量、沉工艺,在施工上钻营一目十行、在技术上实现持续创新;五是抓好党风廉政建设,通过内部审计、纪检监察等伎俩,加强对项目执行过程的监督,严格节造概算,确保项目资金的合理使用。


报送单元:顺源煤矿公司