亿万先生MR

今年以来，云南解化锚定年度奋斗指标，聚焦沉点工作，把握关键节点，强化“三精治理”理想，弘扬“精严实快”风格，推动党建与出产经营融合，在安全高产、市场启发、节能降耗、装置高效运行等方面获得新突破，实现利润破亿，在集团上半年毛利排名中荣登榜首，为推动企业高质量发展注入了强劲动能。

强党建聚合力，引发干事创业周到

强化组织辅导力，严格落实“四同步四对接”要求，全面深入“五基建设”，规范了支部工作流程，通过党建品牌与业务品牌的有机结合，构建“一级抓一级、一级带一级”的党建工作格局，形成“高低衔接、整体联动”的工作氛围，激励党员干部职工安身岗位，钻营卓越，引发党建活力，赋能业务，解决发展难题，确保决策部署急剧有力执行。强化联动查核，以品牌效应检验支部工作成就。对峙党建与出产经营深度融合，推动党建工作与战术指标同向发力，将支部品牌创建与安全出产纳入“大党建”指标，与党支部签定责任书，查核党建与业务双沉指标，充分阐扬查核导向作用，推动党建工作绩效化治理模式落地落实，为党建工作查核提供了量化尺度，为企业出产经营注入了动力。

除隐患强教育，筑牢安全基石

实现省级“双沉预防”数字化试点建设。前锋化工系统分析单元51个，风险分析了局9737条，分级管控措施1439条，持续执行全员排查汇报隐患嘉奖机造，员工排查安全隐患2500多项，整改率100%。解化分公司实现所有设备（32个基站、6350个信标及一个服务器）装置和系统集成，人员定位系统全口试运行。

强化现场安全管控力度。抓检维建和特殊作业安全管控措施落实，办理审批电子作业票4600余份。抓沉大危险源安全管控和包保责任造落实，发展专项查改隐患98条。抓危险化学品安全措施落实，对易造爆、易造毒、剧毒化学品在内的危险化学品采购、贮存、出产、销售、出入库、装卸车进行全程监督管控。抓承包商治理，发放人员定位卡，加大对承包商三违行为的处罚力度，培训承包商800多人次。

强化安全教育培训。以安全出产知识宣贯、安全变乱案例分析、安全出产技术培训、安全工作经验分享、安全治理造度解读等为重要内容，发展全员安全出产大讲堂活动60次，参与活带头工达4204人次７⒄谷粘０踩逃嘌岛腿蠊娉膛嘌挡楹，发展变乱警示教育培训4000人次、监护人员培训考试720人次、消防和应急知识和技术培训1200人次、变乱应急演练26次。通过各类安全教育培训、宣传活动，全面提升了员工的安全意识和技术。

拓市场降成本，经营质效行稳致远

市场拓展获得新成就。云南解化以2024上海（FSHOW）展会为契机，先后与美国、巴西、日本、韩国、意大利、澳大利亚、尼日利亚等几十个国度的表商企业共话商机，同谋发展。携手云南传一服务治理有限公司、农林卫视《中国农资秀》栏目共同进行为农业服务“旷野迷彩冲锋号”暨“解化好肥料 丰登新长征”首站活动在文山州砚山县平远镇成功进行，现场订购肥料超500吨，现场网络直播旁观人次超29.15万。

技术研发获得新突破。解化分公司与合作单元共同推动的烟用复岳阳离子色谱分析技术是全国首例，该项技术超过了传统的国标分析步骤。新研发推出的转鼓复岳阳配方27-0-4S，上市当日销量就达到200余吨，实现了转鼓配方超过25个氮的突破。前锋化工与新疆特烃电工合作发展云煤炉试烧新疆试验，获得阶段性成就。7月16日，成功售出首批国VIB尺度95号车用汽油，标志取公司正式进入95号车用汽油销售市场。

精密对标降本增效显功效。上半年，云南解化实现合成氨年度出产打算的105.64%,产能阐扬率达120.16%、粗甲醇年度出产打算的106.02%,产能阐扬率达124.53%，实现精甲醇出产打算的116.84%,产能阐扬率达140.97%。前锋化工吨甲醇（含LNG）耗标煤同比降低2.94%，吨甲醇（含LNG）耗蒸汽同比降落10.78%，吨甲醇（含LNG）耗电同比降落5.88%，甲醇单元产品能耗1544.27kgce/t，优于国度发改委等部门颁布的《高耗能行业沉点领域能效标杆水平和基准水平（2023版）》中的标杆水平1550千克尺度煤/吨，实现节能40.33万吨。

破瓶颈解难题，提升装置运行效能

凭据市场和设备近况，提高产品不变性。前锋化工实现新增两台预变炉项目，耽搁了催化剂使用寿命，解决了高负荷运行时变换及冷却装置“卡脖子”问题。解化化工分公司对尿素硝铵溶液（UAN）出产装置技改，新建了一套利用尿素闪蒸槽出口尿液来配造尿素硝铵溶液装置，解决了尿素硝铵溶液（UAN）产品质量不变靠得住性问题。通过尿素制品冷却技改，保障了尿素产品质量不变。深刻发展业务流程再造与治理刷新，构建精益治理系统框架。以装置日管控、周排查、月调度为抓手，严格执杏装工艺治理九项规章造度”，加强工艺纪律和工艺指标的执行，上半年，公司控工艺指标合格率达97%，合成氨关键节造指标氢氮比合格率达近100%。优化工艺路线，推动节能降耗。通过优化工艺路线，甲醇合成塔吹除气调整量节造在5分钟2000m3以内，杜绝有效气现场放空，并对放空部门进行合理回收，不变提升转净化系统送氨合成塔负荷。

下一步，云南解化公司将持续弘扬自我革命、自我批评心灵，破除思想和观点上的沉疴，破除思想和行为上的惯性，以求真求实的工作态度、严谨扎实的工作风格，独霸续推动各沉点出产领域精益化治理提升作为沉要内容，剔除低效无效环节，成立拥有解化特色的精益治理模式与精益治理系统，形成企业精益文化，持续提升企业治理水平与综合竞争力。

报送单元：云南解化公司