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能投集团、煤炭产业集团召开2024年新时期产业工人行列建设鼎新推动会，当真复盘以往的工作，总结好经验、梳理好症结，为新阶段、新使命夯实基础。能投集团、煤炭产业集团党委书记、董事长胡均出席会议并讲话，能投集团总裁、副董事长谢一华，煤炭产业集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩参与会议。

胡均指出，产业工人行列建设鼎新是新时期全面深入鼎新的沉要内容，势必也将进入新的阶段、明确新的工作。在党的二十届三中全会成功召开的沉要时点，2个集团召开2024年产改推动会，主张就是要当真复盘以往的工作，总结好经验、梳理好症结，为新阶段、新使命夯实基础，让产改工作成为2家集团一体化经营、高质量发展的突破口、关键招。

胡均强调，当前，能投集团、煤炭产业集团正处于以一体化经营为契机，转型发展、向新而生、鼎新增效的关键时期。传统产业要升级、新兴产业要造就，最底子、最能动的身分还是“人”，要深刻“加快建设一支知识型、技术型、创新型产业工人雄师，造就造就更多大国工匠和高技术人才”。通过召开推动会，既要审视获得的成就和存在的问题；也要在思想的碰撞和经验的分享中，真正阐扬出融合、整合的化学效应。

胡均要求，要清澈意识指标和方向，正确把握新时期产改工作的着力点、切入点，要提升站位、把握趋向抓产改，要带着信想、带着感情抓产改，要联动战术、融入经营抓产改。要强化思想政治引领和组织能力建设，加强产改工作的使命赣注责任感，把思想引领、组织建设，作为产改工作的魂灵和基础。要聚焦主业细分领域加强差距化治理，精准施策、分类造就。要对峙全员觉醒、全员行动，推动精益出产、性质安全成为全员自觉自觉。要萦绕“三个起来”精准激励，引发产业工人立功立业的自动性、内驱力。通过提升社会和文化职位，让产业工人荣誉亮起来；通过提升政治职位，让产业工人腰杆硬起来；通过提升经济职位，让产业工人腰包鼓起来。同时要对峙党建双融双创引领，加强党工团协同联动，一体推动产改工作新突破。要对峙推动产改工作向中心聚焦、为大局聚力。各级党组织当好“领导员”、做好“服务员”；各级工会组织当好“娘家人”、做好“代言人”；各级组织人力部门要当好“治理员”、做好“护航员”；宽大产业工人要当好“主人翁”、勇做“主力军”。深刻推动产业工人行列建设鼎新，以高质量人才行列建设赋能集团高质量发展，以优异的产改成就向建国75周年献礼。

会议通报了2024年全省产改工作重点，能投股份、新材公司、曲煤焦化、东源煤业4家产改试点单元互换讲话。

会议由煤炭产业集团党委副书记、工会主席王鑫主持，两家集团产改工作辅导幼组成员、各所属企业掌管人、劳模工匠、产业工人代表参与会议。

起源：云南省能源投资集团