近日,云煤(亿万先生MR)集团总经理助理、鼎新办主任陈家昆一行到曲煤焦化公司发展了鼎新发展三年行动、“八五”普法中期评估及合同治理专项督导查抄工作。公司党委书记、董事长吴满平、辅导班子成员及有关部门掌管人参与会议。
会上,督导组听取了公司新一轮深入鼎新行动沉点工作、三项造度鼎新、两非两资措置、降本增效、合规系统建设、法治宣传、合同及司法风险防备等工作发展情况的汇报,对公司深入鼎新过程中存在的问题和难题提出了领导性定见。
陈家昆对公司新一轮深入国企鼎新三年行动工作获得的功效赐与了注定。他强调,公司各级辅导干部要进一步提高政治站位,坚定信心,统一思想意识,以经营指标为导向,全面落实深入鼎新工作,抓住市场机缘,不休强化基础治理,持续发展降本增效工作,做好新一轮深入国企鼎新三年行动沉点工作,引发内活泼力,为集团高质量逾越式发展筑牢根基。
陈家昆要求,一要抓实班子建设,各司其职、各尽其能,加强沟通,联结合作,以现尝试动阐扬好“头雁领航”作用;二要抓细基础治理,不休强化成本管控,加强对采购、招投标监管力度,做好合同执行确当令监督,做好库存治理,从出产经营的每一个环节节造成本;三要抢抓市场机缘,加强市场分析研判,敏感洞察市场变动,积极拓展新市场、新客户,不休延长产业链,引发企业高质量发展新动能;四要狠抓风格建设,以高质量党建为引领,强化党风廉政建设,积极传布正能量,关注员工思想动态,保险职工行列不变;五要抓实鼎新发展,不休坚韧拓展鼎新发展成就,按时实现集团下发的各项鼎新工作,推动国企鼎新三年行动持续走深走实;六要强化合规治理,不休美满公司合规治理系统,落实总司法照拂造度,有效防备合规风险,不休提高合规治理水平。
吴满平对集团督导组的领导暗示感激,虚心接受督导组提出的定见建议。下一步,公司将聚焦出产经营中心工作,进一步深挖潜能,切实以经营效益为导向,持续在启发市场、开源节流、提质增效及合规治理等方面下功夫,确保新一轮鼎新发展三年行动工作获得实效。


报送单元:曲煤焦化公司
报送人:孙绍晶、毕昌博