为提高集团财政人怨佧体业务水平,规范财政行为,8月18至19日,集团进行了财政能力提升专题培训班,培训采取视频方式,设集团主会场及14个分会场,集团党委委员、财政总监莫晓丹出席开班典礼,集团及所属单元财政工作骨干参与培训。
集团党委委员、财政总监莫晓丹在开班带头讲话中要求所有参训学员:一要启发视野、提升自己、提升团队综合能力,不休适应集团高质量发展对财政治理提出的更高要求;二要长于发现问题、解决问题,多总结、多思虑,集中精力好学、带着问题研学、联系现实际学、遵守纪律严学,真正做到学有所得、学有所成、学有所获;三要清廉自律、实干担任,对企忠诚、对企敬业,履好职、担好责,充分阐扬好财政工作的支持和保险作用,为集团持续不变健康发展保驾护航。
本次培训约请到了中国财政科学钻研院内控治理委员会委员文辉玲,注册管帐师、注册税务师、北大客座教授胡冬梅两位业界专家,基于“新四化”布景,萦绕财政、业务、信息技术、《数字智能时期业财融合转型与升级治理》《财政分析若何支持业务决策》发展授课,对财政职能转型、财政数字化转型、业财融合价值创造、资金谋划治理、内控风险治理等方面进行逐一解析,并选取理论+案例分析的方式,从财政报表与治理问题、运营资金与现金流、成本治理与利润、常见税务知识四个?,对财政报表常见问题、分析技巧与步骤论进行了具体解读。
本次培训以需要为导向,进一步提升了集团及所属单元财政人员在财政赋能、提升效能、支持业务等方面的财政治理水平和专业素养。参训人员一致暗示,通过培训既补足了专业知识理论空缺,又进建了实战操作技巧,在日后的工作中将结合自身岗位当真思虑,学致使用,为集团高质量发展提供更坚实的财政保险。





报送单元:集团资产财政部