云南后所煤矿有限公司自成立以来,始终当真贯彻落实习近平总书记关于安全出产的沉要批示批示心灵、中央经济工作会议心灵和云煤集团党委决策部署,对峙以经济建设为中心,强化党建引领,对峙党建融入安全环保、出产经营、深入鼎新等工作,持续推动“三项造度”鼎新,萦绕安身煤、延长煤、超过煤的思路,充分利用铁路专线运输优势,拓展铁路专线物流业务,以设备造作服务公司机械设备造作、技术服务等为突破口,拓展新的经济增长点,实现以煤为主多元发展,着力提高企业发展的质量和效益。
以煤为主,推动经济发展
公司始终把煤炭主业的健康发展摆在凸起地位,把煤炭开发、出产、加工、销售和煤炭资源整合作为重要经济支持和主题工作。以治理创新为保险、以科技创新、综掘综采、现代化洗选为伎俩,把技改扩能提高单产单进作为凸起煤炭集中化建设的沉要环节,推动了煤炭经济发展的新突破。
聚焦研发,加强设备造作
公司始终秉秤装一目十行、钻营卓越”的工匠心灵,在煤机设备造作及煤机产品加工、维建及技术服务高低足功夫,加大研发力度,重要出产煤矿薄煤层、中厚煤层支持式综采液压支架、带式输送机、刮板运输机等矿山设备配件。目前,13种主导产品获得“矿用安全标志证书”,2种主导产品在申报中,获得7个“矿用设备检建、装置资质证书”,这些研发创新所获得的成就不仅提高了产品的出产效能、增长了产品安全性,还解决了客户企业悠久以来的难题,坚韧了主导产品的质量保险。今年以来,各项订单成上升趋向,产品已拓展到集团兄弟单元及省内其他企业。
阐扬优势,用活铁路专线
在煤炭产品运输工作上,公司以“构建现代煤炭物流运输”为指标,充分利用铁路专用线及地块优势发展煤炭运输业务,致力打造煤炭业务主题职位。经过一年的发展,业务规模逐步扩大,目前,与9家煤炭出产及销售企业成立合作关系。为扩大业务量,煤炭物流贮存大棚在有序规划建设中,预计地面硬化面积2万余平方米,建设大棚面积8000余平米,建成后将在扩能提效及发展集装箱业务阐扬更大的作用。
充分利用,盘活闲置资源
为激活大庆二号矿井、打磨沟二号矿井、后矿选煤厂三个单元有关的闲置资源,使其成为公司经济发展的新增长点,公司对低效资产进行分类梳理,把握可使用闲置厂房的散布、数量、结构,成立闲置资源台账并动态治理,通过招商引入项目进行了盘活。目前,引入企业11户,有效盘活闲置厂房、地皮面积12万余平方米及出产能力60万吨/年选煤厂一座,积极为企业增收创效。
深入合作,实现发展共赢
为解决因矿井限员导致的冗员问题,公司党政班子自动出击,深刻钻研发展问题,充分阐扬多年在复杂地质前提下综采支架装置、回撤及采煤的技术优势,积极对表拓展综采支架装置技术服务业务。一年来,先后与富源县富顺鸿煤矿、罗平县舍迫煤矿、宣平顶山子煤矿、四角地煤矿及羊场煤矿、陆东煤矿进行了综采支架装置合作,现与富顺鸿煤矿采煤、掘进及四角地的采煤工作还在持续合作中,解决了100余名职工的工作问题。
下一步,公司将以鼓满的周到和高昂的斗志,积极进取、启发创新,在主业发展上钻营更大的“战场”,同时也将持续走好多元发展之路,为实现公司全面发展、创新发展、持续发展而致力奋斗,为集团高质量发展贡献力量。



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