2月28日,云煤(亿万先生MR)集团召开内控成就汇报暨内控系统试运行启动会,集团党委副书记、总经理高建嵩主持会议,集团辅导班子成员、室主任以上人员及各部室内控系统建设联系人参与会议。
会议传递了集团内控系统建设的整体概况,提出并分析了集团内控存在的问题,展示了内控系统建设成就。这次内控系统建设,以风险为导向,强化基础调延注对标最新要求、造订执行规划、梳理内部造度、优化业务流程,形成了规范、全面、合用的内控系统。3月1日至2日,集团本部及所属公司有关人员发展了集中培训,为进一步推动内控系统试运行和持续优化工作奠定基础。
集团内控系统试运行至2022年7月31日。集团党委副书记、总经理高建嵩强调,要严格执行,科学评估,动态更新,确保内控系统满足集团治理现实,为提高集团经营资产治理能力提供支持。
会议要求:一是要提高站位,充分意识内控系统建设、美满的必要性和沉要性;二是要抓好内控缺点整改,凭据梳理的内控缺点逐条造订整改规划,落实责任人及实现时限,按时、按质实现整改;三是要做好治理系统的跟踪改进,及使佧理汇总试运行期间的问题,试运行实现后统一订正美满手册及流程。



报送单元:集团审计法务风控部